FAQ |
Kalender |
2014-04-11, 02:46 | #1 | ||
|
|||
Medlem
|
Hej!
Undrar om någon här inne gått någon VD utbildning eller kurs som ni kan rekommendera? MVH Robin |
||
Svara med citat |
2014-04-11, 14:27 | #2 | ||
|
|||
Klarade millennium-buggen
|
Nej, det har jag inte men det finns en rad olika så frågan är vilken typ av utbildning du vill gå.
Handelshögskolan är ju en variant. Men det finns ett antal MBA (Master in Business Administration) man kan gå numera). Sen finns det många varianter utomlands. Vad har du för tidsperspektiv, ambitionsnivå och budget? |
||
Svara med citat |
2014-04-11, 15:18 | #3 | ||
|
|||
Medlem
|
Tackar!
Ska börja jobba som VD i en startup med 3 anställda där det finns extremt höga ambitioner i bolaget. Intensivt jobb med fungerande affärsmodell som ska skalas upp. Jag har ganska ont om tid så kan inte lägga jobbet på hyllan under två år och plugga. Angående budget så har jag mer pengar än tid hehe. Deltid, kurser eller något sånt skulle fungera. Engelska är nästan att föredra. Ambitionsnivån är extremt hög. Vill naturligtvis bli världens bästa VD men inser att kurser och heltidsstudier har sina begränsningar MVH Robin |
||
Svara med citat |
2014-04-11, 15:20 | #4 | ||
|
|||
Har WN som tidsfördriv
|
Erfarenhet och lyhörhet, ambitionsnivån är oväsentligt.
|
||
Svara med citat |
2014-04-11, 15:27 | #5 | ||
|
|||
Medlem
|
Kolla hermods och FEI. De har ledarskapsutbildningar på deltid/kvällstid som säkert kan passa dig!
|
||
Svara med citat |
2014-04-11, 16:32 | #6 | ||
|
|||
Klarade millennium-buggen
|
Ett annat sätt att lära sig vara VD är att läsa hur andra framgångsrika entreprenörer börjat, gjort misstag, tänkt om, gått i konkurs, tänkt om igen, börjat på ny kula, m.m.
Läs böcker om kända entreprenörer som Du ser som positiva förebilder, lär av deras framgångar och misstag, upprepa deras framgångar och undvik deras misstag. Var lyhörd, anställ enbart A-spelare, som är bättre än dig själv, åtminstone på något, annars blir de snabbt "lik-i-lasten", Boso-explotion enligt Steve Jobs. Tänk på att A-spelare vill jobba med andra A-spelare, annars slutar de och går till din konkurrent eller startar eget. Etablera en sund säljkultur i företaget, så ett visst mått av säljtänket finns med hos alla medarbetare. Var mycket kräsen när du rekryterar, men låt dig aldrig styras av fördomar. Ta tillvara varje medarbetares potential, försök aldrig göra om en medarbetares personlighet, leta efter "rätt attityd" och motivation. Kunskap och erfarenhet skaffar sig dessa med tiden av egen kraft. Viktigast av allt, skapa en sund företagskultur som sätter kunden i centrum. Tänk alltid utifrån användaren av produkten(tjänsten eller varan). Senast redigerad av Conny Westh den 2014-04-11 klockan 16:40 |
||
Svara med citat |
2014-04-11, 18:13 | #7 | ||
|
|||
Medlem
|
Tackar så mycket för alla fina tips och råd!!
Har läst massor med böcker och det jag egentligen saknar är något sätt att styra hela verksamheten och mäta. Mjuka saker som motivation och annat är inget problem. Lyckas motivera mina kollegor men är för mycket entreprenör (läs konstnär) och finner att just DRIVA företaget är svårt när hypen lagt sig. MVH R |
||
Svara med citat |
2014-05-03, 00:38 | #8 | ||
|
|||
Medlem
|
Bumpar lite lätt
Någon som läst på IHM eller Berghs som kan komma med lite råd? |
||
Svara med citat |
Svara |
|
|